本網(wǎng)訊（通訊員 張帆）近年來，紫陽縣稅務局努力探索干部隊伍建設有效途徑，堅持人才興稅發(fā)展戰(zhàn)略，注重從三個方面全面加強干部隊伍建設，增強隊伍謀事創(chuàng)業(yè)能力，為稅務事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才保障和智力支撐。
注重暢通培訓渠道。針對紫陽縣局人才隊伍建設現(xiàn)狀，多渠道開展干部隊伍培訓。積極組織干部職工參加省局、市局組織的各類培訓；組織干部走出去觀摩學習，開拓視野、增長見識，適應新時期稅收工作對稅務干部的新要求；加大干部教育培訓管理，建立自下而上的培訓需求機制，結(jié)合崗位工作特征和“兩基”建設工作需要，在系統(tǒng)內(nèi)每月定期開展基本工作技能輪訓、考核，增強干部多崗位操作技能，適應崗位輪換工作需要，建立、完善干部教育培訓檔案，為干部選拔任用、獎先評優(yōu)提供基礎資料；加大專業(yè)人才隊伍建設力度，鼓勵干部職工積極報名參加業(yè)務大比武、會計達標考試、“三師”資格考試等。
截至目前，該局取得“三師”資格證書 3人，在考15人。取得初級會計資格證33人。45歲以下干部累計過關率達62%。1名干部入選省局115工程專業(yè)骨干項目人員，1名干部被評為全省稅務系統(tǒng)納稅服務明星，6名干部入選市稅務系統(tǒng)五百骨干，8 名干部被評為全市稅務系統(tǒng)崗位能手，1名干部被評為全國稅務系統(tǒng)百佳稅務（分局）所長。
注重搭建培養(yǎng)平臺。為了充分發(fā)揮干部隊伍特別是崗位能手、青年骨干人才的積極性、創(chuàng)造性，縣局黨委注重搭建鍛煉平臺，通過競爭上崗、輪崗交流等多種途徑，將業(yè)務素質(zhì)好、理論水平高、想干事能干事的青年才俊選拔到重要工作崗位上，促進系統(tǒng)內(nèi)人才的合理流動，讓他們在工作實踐中得到歷練，人盡其才，才盡其用，盤活現(xiàn)有人力資源。去年以來，縣局選拔13名干部到中層領導崗位，通過組織培養(yǎng)，均能夠獨自擔當部門工作重任；加強新招錄大學生培養(yǎng)和管理，充分發(fā)揮專業(yè)特長，將其放在合適的工作崗位上進行鍛煉，重點加強理想信念、職業(yè)道德、崗位技能的培養(yǎng)，堅定他們服務基層、扎根基層、奉獻基層的信心和決心；深化績效考核管理，加大系統(tǒng)內(nèi)人才隊伍的動態(tài)管理，以德、能、勤、績、廉為干部考核基本指標，多指標、多層次構(gòu)建評價體系，客觀、公正、全面評價工作表現(xiàn)，不斷建立和完善人才培養(yǎng)考核機制，為紫陽縣局的發(fā)展提供了人才支撐。
注重嚴管善待基層干部。一方面，完善干部考勤、請銷假、績效考核運用等制度辦法，為全系統(tǒng)各項工作扎實有序開展提供保障。堅持關口前移，未雨綢繆，加強全系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理，持續(xù)完善監(jiān)督鏈條，嚴格工作監(jiān)督檢查和責任追究，深化各環(huán)節(jié)、全過程監(jiān)督檢查。完善干部監(jiān)督管理各項措施，形成了一套適應全縣稅務系統(tǒng)干部隊伍建設需要的監(jiān)督管理工作機制。另一方面，認真梳理總局、省局、市局關心關愛干部的一系列政策措施，對沒有落實或者落實不到位的，查找分析原因，逐項改進完善�？茖W配置工作力量，合理安排工作任務，減少干部節(jié)假日加班。暢通基層干部反映訴求渠道，主動“下訪”基層一線干部，了解他們的思想動態(tài)及在工作、學習、生活等方面遇到的困難和問題，盡最大努力建好職工之家、辦好職工食堂，積極開展各項文體活動，及時為他們舒緩壓力、理順情緒、解決困難，凸顯人文關懷，使青年骨干能安心、能干事。
